Gestion de Projets
Garantir le succès de vos projets industriels de la planification à la clôture. EIA21 assure la réussite des projets industriels grâce à des méthodologies éprouvées et à des équipes de gestion de projet spécialisées dans les environnements industriels complexes sur les plans technique et organisationnel.
+1000
Projets gérés
97%
Projets à temps
+10
Chefs de projet spécialisés
+50M€
Valeur de projets gérés
Phases de Gestion de Projets
Nous couvrons chaque étape du cycle de gestion de projets avec des spécialistes dans chaque discipline.
Gestion et Direction de Projet
Service complet dédié à la planification, à la coordination et au pilotage de projets industriels, garantissant l’atteinte des objectifs techniques, économiques et de délai grâce à une gestion structurée, multidisciplinaire et conforme aux standards internationaux.
EPCM / EPC
Service intégré de planification, de coordination et de pilotage de projets industriels, intégrant différents modèles contractuels — EPCM, EPC et Open Book — afin de s’adapter aux besoins spécifiques du client tout en garantissant une exécution efficace, maîtrisée et conforme aux objectifs techniques, économiques et de délai.
Due Diligence
La Due Diligence Technique Industrielle (TDD) est un service d’évaluation technique globale des actifs industriels destiné à sécuriser les investissements, identifier les risques et fournir une vision objective et documentée pour soutenir les décisions d’acquisition, d’investissement ou de financement.
Ingénierie du Maître d’Ouvrage
Service de supervision technique globale couvrant l’ensemble des disciplines d’un projet industriel, garantissant le contrôle global du projet, l’optimisation de la conception et la bonne exécution en termes de coûts, délais, qualité et fiabilité opérationnelle.
Project Controls
Service structuré de contrôle et de pilotage des projets industriels permettant de gérer de manière intégrée les coûts, les délais, les risques et la performance, tout en garantissant une prise de décision fondée sur des données fiables, actualisées et mesurables.
Gestion des Achats et des Contrats
Service spécialisé dans la planification, la gestion et le contrôle des processus d’approvisionnement et de contractualisation pour les projets industriels, visant à garantir l’acquisition efficace des équipements, matériaux et services tout en assurant la qualité, la maîtrise des coûts et le respect des délais.
Une gestion orientée vers les résultats
Nous appliquons des méthodologies internationales de gestion de projet adaptées aux exigences spécifiques de chaque projet industriel. Nos équipes multidisciplinaires assurent un contrôle rigoureux du périmètre, des coûts et des délais à chaque phase.
- Méthodologies PMI / IPMA adaptées aux projets industriels complexes
- Gestion de projet selon les modèles PMC, EPCM et Owner's Engineering
- Élaboration et suivi des plannings sous Primavera P6 et MS Project
- Contrôle des coûts, gestion des écarts et des réclamations
- Gestion des risques et plans de contingence
- Coordination multidisciplinaire avec des équipes internationales
PMI / IPMA
Méthodologies Certifiées
Avez-vous besoin d’un accompagnement en gestion de projets pour votre projet?
Parlez-nous de votre projet et notre équipe technique préparera une proposition personnalisée sans engagement.
