Gestión de Proyectos
Garantizamos el éxito de su proyecto industrial desde la planificación hasta el cierre, con metodologías probadas y equipos de project management especializados en entornos industriales de alta complejidad técnica y organizativa.
+1000
Proyectos gestionados
97%
Proyectos en plazo
+10
Project Managers especializados
+50 M€
Valor gestionado
Fases de Gestión de Proyectos
Cubrimos cada etapa del ciclo de gestión de proyectos con especialistas en cada disciplina.
Dirección y Gestión de Proyectos
Servicio integral orientado a la planificación, coordinación y control de proyectos industriales, asegurando el cumplimiento de los objetivos técnicos, económicos y de plazo mediante una gestión estructurada, multidisciplinar y alineada con estándares internacionales.
EPCM / EPC
Servicio integral de planificación, coordinación y control de proyectos industriales, que integra diferentes modelos contractuales —EPCM, EPC y Open Book— para adaptarse a las necesidades específicas del cliente, garantizando una ejecución eficiente, controlada y alineada con los objetivos técnicos, económicos y de plazo.
Due Diligence
Due Diligence Técnica Industrial (TDD) servicio de evaluación técnica integral de activos industriales orientado a proteger inversiones, identificar riesgos y proporcionar una visión objetiva y fundamentada para la toma de decisiones en procesos de adquisición, inversión o financiación.
Ingeniería de la Propiedad
Servicio de supervisión técnica integral de un proyecto que abarca todas las disciplinas del mismo, garantizando el control global, la optimización del diseño y la correcta ejecución en términos de coste, plazo, calidad y fiabilidad operativa.
Project Controls
Sistema estructurado de control y seguimiento de proyectos industriales que permite gestionar de forma integrada costes, plazos, riesgos y rendimiento, asegurando la toma de decisiones basada en datos fiables y actualizados.
Gestión de Compras y Contratos
Servicio especializado en la planificación, gestión y control de procesos de contratación y suministro en proyectos industriales, orientado a garantizar la adquisición eficiente de equipos, materiales y servicios, asegurando calidad, coste y cumplimiento de plazos.
Gestión orientada a resultados
Aplicamos metodologías internacionales de project management adaptadas a los requerimientos específicos de cada proyecto industrial, con equipos multidisciplinares que garantizan el control efectivo del alcance, coste y plazo en cada fase.
- Metodologías PMI / IPMA adaptadas a proyectos industriales complejos
- Gestión de proyectos en modalidad PMC, EPCM e Ingeniería de la Propiedad
- Elaboración y seguimiento de cronogramas Primavera P6 / MS Project
- Control económico, gestión de desviaciones y claims
- Gestión de riesgos y planes de contingencia
- Coordinación multidisciplinar con equipos internacionales
PMI / IPMA
Metodologías certificadas
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Cuéntanos sobre tu proyecto y nuestro equipo técnico preparará una propuesta personalizada sin compromiso.
