Identification des besoins et définition des objectifs
Définition du périmètre du projet, des exigences du client, des capacités de production, des contraintes opérationnelles et des objectifs stratégiques à atteindre.
Service destiné à définir la faisabilité technique, économique et stratégique d’un projet dès ses premières phases, en établissant les bases et les orientations nécessaires à son développement futur.
L’Ingénierie Conceptuelle constitue la phase initiale du développement des projets industriels. Elle permet d’établir les bases techniques et économiques nécessaires à l’évaluation de la faisabilité d’un projet. Chez EIA21, cette étape est réalisée en étroite collaboration avec le client afin de transformer une idée ou un besoin industriel en une solution technique structurée et évaluée. Au cours de cette phase, les orientations générales de toutes les disciplines concernées sont définies : procédés, mécanique, génie civil, structures, tuyauterie, électricité, instrumentation et contrôle-commande, garantissant ainsi une vision globale et intégrée du projet. L’objectif principal est de valider la faisabilité technique et économique du projet, de définir les critères de conception et de sélectionner les solutions technologiques les plus adaptées, servant de base au développement de l’ingénierie de base et de détail.
Identification des besoins et définition des objectifs
Définition du périmètre du projet, des exigences du client, des capacités de production, des contraintes opérationnelles et des objectifs stratégiques à atteindre.
Sélection des technologies et définition des critères de conception
Évaluation et sélection des technologies les plus adaptées disponibles sur le marché ainsi que définition des normes techniques et du cadre réglementaire applicable.
Analyse des alternatives et pré-conception du projet
Développement et comparaison de différentes options de conception, incluant les schémas de procédé préliminaires, l’implantation générale de l’installation et l’estimation initiale des infrastructures nécessaires.
Évaluation technico-économique et étude de faisabilité
Analyse des coûts d’investissement (CAPEX) et d’exploitation (OPEX), évaluation de la rentabilité et analyse des risques afin de valider ou d’écarter le projet.
Définition conceptuelle du projet
Élaboration des schémas de procédé (PFD), bilans matière et énergie, implantation préliminaire, estimation des utilités et définition globale du procédé industriel.
Ensemble structuré de documents techniques et économiques permettant d’évaluer le projet, de prendre les décisions d’investissement appropriées et de préparer les phases ultérieures de l’ingénierie.
Document présentant le périmètre, les objectifs, les critères de conception, les alternatives analysées et la justification de la solution retenue.
Représentation des principaux flux de matière et d’énergie décrivant le fonctionnement global du procédé industriel.
Première disposition des unités, équipements et zones fonctionnelles de l’installation, intégrant les besoins en espace et l’organisation générale.
Liste initiale des équipements et description du procédé industriel, incluant les capacités, les exigences de fonctionnement et les possibilités d’extension future.
Évaluation initiale des CAPEX et OPEX ainsi que des critères de rentabilité et de viabilité économique du projet.
Première définition des besoins en utilités (électricité, eau, air, vapeur, etc.) et des infrastructures associées.
Phase 01
Définit les bases techniques et économiques du projet, permettant de valider sa faisabilité et de faciliter une prise de décision efficace dès les premières phases de développement.
L’Ingénierie Conceptuelle intervient dans les premières étapes du projet lorsqu’il est nécessaire de valider sa faisabilité avant de progresser vers des phases nécessitant davantage de détails techniques et un engagement financier plus important.
Contactez notre équipe pour évaluer la faisabilité initiale de votre projet.