Planification de l’arrêt
Définition du périmètre des travaux, identification des activités critiques, estimation des ressources nécessaires et élaboration du planning détaillé d’exécution.
Construction et Services d’Outsourcing
Arrêts d’Unités Industrielles
Service spécialisé dans la planification, la gestion et la mise en œuvre d'arrêts industriels programmés, visant à réduire au minimum les temps d'arrêt, à optimiser les interventions techniques et à garantir la sécurité et la qualité des travaux réalisés.
Ce que c’est
Gestion globale des arrêts d’unités industrielles
Les arrêts d’unités industrielles constituent des interventions critiques qui nécessitent une planification rigoureuse et une exécution parfaitement coordonnée. Ce service couvre l’ensemble du processus, depuis la phase de préparation jusqu’à la clôture de l’arrêt, en intégrant les activités de maintenance, d’inspection, de modification et d’amélioration des installations afin de réduire les temps d’arrêt non productifs et de maximiser l’efficacité opérationnelle.
Préparation technique et logistique
Développement de l’ingénierie de support, définition des procédures, coordination des approvisionnements et préparation des matériaux, outils et équipements nécessaires à l’intervention.
Coordination des ressources et des entreprises
Développement de l’ingénierie de support, définition des procédures, coordination des approvisionnements et préparation des matériaux, outils et équipements nécessaires à l’intervention.
Exécution des travaux pendant l’arrêt
Réalisation des activités planifiées (maintenance, inspections, modifications), tout en garantissant le respect des délais, des exigences qualité et des règles de sécurité.
Contrôle et suivi en temps réel
Suivi continu de l’avancement des travaux, identification des écarts et mise en œuvre de mesures correctives permettant de respecter le planning défini.
Clôture et redémarrage
Vérification des travaux réalisés, validation technique des systèmes concernés et assistance au redémarrage des installations après l’arrêt.
Livrables
Planification, contrôle et documentation de l’arrêt
Ensemble de documents et d’outils permettant d’organiser, d’exécuter et d’analyser l’arrêt d’une unité industrielle tout en garantissant la traçabilité des activités et l’atteinte des objectifs définis.
01
Plan directeur d’arrêt (Shutdown Plan)
Document définissant le périmètre global de l’arrêt, les activités à réaliser, les ressources mobilisées, le calendrier et la stratégie d’exécution.
02
Planning détaillé des activités
Calendrier détaillé incluant les séquences de travaux, les jalons critiques, les fenêtres d’intervention et l’affectation des ressources.
03
Procédures de travail et de sécurité
Documentation définissant les modalités d’exécution des activités, incluant les protocoles techniques et les mesures de sécurité applicables.
04
Rapports de suivi d’exécution
Rapports périodiques présentant l’avancement des travaux, le respect des délais et les éventuels écarts constatés.
05
Registre des incidents et des écarts
Documentation des problèmes rencontrés pendant l’arrêt ainsi que des actions correctives mises en œuvre.
06
Rapport final d’arrêt
Document de clôture comprenant les résultats obtenus, l’analyse de l’exécution, les retours d’expérience et les recommandations pour les interventions futures.
Minimiser les temps d’arrêt
maximiser l’efficacité opérationnelle grâce à une planification optimisée et une exécution maîtrisée.
Quand cela s’applique
Interventions programmées dans les installations industrielles
Ce service s’applique lors d’arrêts programmés d’installations industrielles nécessitant la réalisation d’opérations de maintenance, d’inspection, de modernisation ou de modification dans une période de temps limitée, tout en minimisant l’impact sur la production et en garantissant les plus hauts niveaux de sécurité, de qualité et de performance opérationnelle. EIA21 possède une solide expérience dans la planification, la coordination et la supervision des arrêts industriels au sein d’installations à forte complexité technique dans les secteurs du pétrole et gaz, de la pétrochimie, de la chimie et de l’énergie. Parmi les références les plus significatives figurent des projets réalisés pour des groupes industriels de premier plan tels que Repsol, Petronor et Dow Chemical.
- REPSOL - Arrêt de la raffinerie de Puertollano
- REPSOL - Arrêt de la raffinerie de Tarragone
- REPSOL A Coruña - Projet de conversion PGC2019
- PETRONOR - Arrêt général d’usine 2023
- PETRONOR - Projet G3
- PETRONOR - Supervision métallurgique PG Usine 3 Zone A (2024)
- DOW - Construction et arrêt d’usine
- DOW Portugal - Arrêt industriel 2022
- DOW Portugal - Site industriel d’Estarreja
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